财務路漫漫,如何才能成爲一個(gè)優秀的(de)财務人(rén),早日走上人(rén)生巅峰,告别屌絲身份呢(ne)?小編總結了(le)一下(xià),要想在财務圈混,這(zhè)十項技能可(kě)不能少。 技能一:注重細節卻不鼠目寸光(guāng) 财務工作比較繁瑣和(hé)枯燥,日常的(de)工作是和(hé)數字打交道,耐心、細緻的(de)品質非常重要。細節決定成敗,對(duì)于财務人(rén)員(yuán)來(lái)說尤其關鍵,一個(gè)小的(de)疏漏造成的(de)損失可(kě)能就是難以彌補的(de)。 細節固然重要,但不是一味的(de)死扣字眼、鼠目寸光(guāng)...
财務路漫漫,如何才能成爲一個(gè)優秀的(de)财務人(rén),早日走上人(rén)生巅峰,告别屌絲身份呢(ne)?小編總結了(le)一下(xià),要想在财務圈混,這(zhè)十項技能可(kě)不能少。
技能一:注重細節卻不鼠目寸光(guāng)
财務工作比較繁瑣和(hé)枯燥,日常的(de)工作是和(hé)數字打交道,耐心、細緻的(de)品質非常重要。細節決定成敗,對(duì)于财務人(rén)員(yuán)來(lái)說尤其關鍵,一個(gè)小的(de)疏漏造成的(de)損失可(kě)能就是難以彌補的(de)。
細節固然重要,但不是一味的(de)死扣字眼、鼠目寸光(guāng),如果一個(gè)會計隻知道記賬,那麽在他(tā)眼裏數字隻是數字,而其背後所代表的(de)意義并不知道,當老闆需要你提出一些建議(yì)來(lái)的(de)時(shí)候,也(yě)說不出個(gè)所以然,肯定沒啥大(dà)前途。
技能二:具備一定的(de)數字敏感度
上面也(yě)提到,财務人(rén)要與各種數據打交道,沒有一定的(de)數字敏感度怎麽行。一個(gè)合格的(de)财務人(rén),必然是對(duì)數字非常敏感的(de)人(rén),看到一個(gè)數據一眼就能知道其大(dà)概反映了(le)什(shén)麽問題。而如何才能提升自己的(de)數字敏感度呢(ne)?這(zhè)與日常有意無意的(de)訓練是有密切關系的(de),财務人(rén)員(yuán)一定要下(xià)意識的(de)鍛煉自己對(duì)數字的(de)敏感。
技能三:紮實的(de)專業技能
财務工作需要有紮實的(de)專業技能,特别是對(duì)于基礎的(de)财務會計而言,記賬的(de)準确性直接關系著(zhe)公司财務報表的(de)分(fēn)析結果。對(duì)财務數據進行如實整理(lǐ)、彙總,才能得(de)出恰當的(de)财務分(fēn)析結果,這(zhè)直接關系到管理(lǐ)者所作出的(de)決策是否正确。
技能四:了(le)解所處的(de)行業
财務雖然是不限行業的(de),但對(duì)本行業的(de)知識卻要了(le)解,因爲隻有這(zhè)樣,才能對(duì)新産品的(de)上市、新投資的(de)可(kě)行性做(zuò)出判斷。缺乏對(duì)行業知識的(de)了(le)解,無異于盲人(rén)摸象,隻是局限在某一局部,無法做(zuò)到對(duì)全局的(de)把控。
不管是基礎的(de)财務人(rén)員(yuán),還(hái)是财務管理(lǐ)人(rén)員(yuán),對(duì)于本行業的(de)信息了(le)解都是非常重要。根據行業形勢,對(duì)财務報表上反映的(de)問題作出準确應對(duì),才是财務真正價值的(de)體現。
技能五:升級成戰略型财務
目前我國的(de)财務人(rén)員(yuán)大(dà)多(duō)是财務會計,管理(lǐ)會計的(de)理(lǐ)念還(hái)不是很普遍,但随著(zhe)國際化(huà)潮流來(lái)襲,經濟轉型步伐加快(kuài),互聯網信息系統的(de)進一步沖擊,“記賬先生”已經“美(měi)人(rén)遲暮”,被淘汰是遲早的(de)事。
高(gāo)頓管理(lǐ)會計研究中心的(de)Chris研究員(yuán)認爲,财務人(rén)員(yuán)要想保住自己的(de)飯碗,就必須得(de)向管理(lǐ)會計轉型,成爲戰略型人(rén)才,參與到公司的(de)決策中去,爲公司的(de)發展創造價值。
技能六:至少擁有一張含金量高(gāo)的(de)證書(shū)
财務這(zhè)個(gè)行業,比較看重資曆和(hé)證書(shū),如果手上隻有一張會計從業資格證這(zhè)樣的(de)“上崗證”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的(de)。做(zuò)财務,就是一個(gè)不斷積累經驗和(hé)考證的(de)過程。
對(duì)于想往管理(lǐ)層發展的(de)财務會計,考張CMA就是不錯的(de)選擇。CMA是管理(lǐ)會計領域的(de)權威證書(shū),可(kě)以說是管理(lǐ)會計的(de)“敲門磚”。